为进一步做好2021年度修缮工程立项与施工管理工作，2021年5月10日下午，后勤管理处组织召开了2021年度修缮工程建设项目部成立启动仪式。校纪委、审计处、招标办、后勤集团、后勤管理处等负责同志及项目部全体成员参加会议，会议由后勤管理处副处长卢建科主持。
首先，卢建科副处长对2020年度修缮工程整体情况进行了通报，与会同志共同观看了《聚力创新，聚焦服务——后勤管理处2020年度修缮工程概览》微视频。随后，卢建科副处长结合2021年度修缮工程项目情况，对2021年项目部“1+4”管理模式及“五位一体”运行方式进行了详细介绍与说明。修缮工程领导小组各成员听取汇报后，对项目部全体成员提出了具体要求：一是确保采购意向提前申报，合理安排项目组合，细化清单与预算编制；二是涉及国有资产的改造项目务必提前办理相关手续；三是项目部成员要尽心尽力，克服困难，把项目部工作及原单位统筹抓好；四是项目部成员要守底线、讲原则、自我监督、相互监督，遵守法律法规及相关规章制度，共同实现阳光工程；五是项目论证过程中，开源节流，严把工程量清单及预算编制关，确保结算资料完整性与真实性。
后勤管理处张欣处长在会议总结中指出，各项目专员需高度认识设立项目部的意义和价值，以“分项管理、统筹实施、合作运营”的运作方针为抓手，将项目部建设与学校后勤发展相统一；项目部模式是经实践检验适合我校修缮工程建设的管理方式，有利于在管理中统筹兼顾、协同合作、发现人才；在管理过程中，各项目专员应转变管理理念，统筹创新与发展，确保工程质量达标，寻求高质量发展；各专员需牢固树立有责任、有担当、守住安全底线、不越廉政红线的管理意识，发扬不怕流汗流血的奉献精神，保质保量安全高效地完成本年度修缮工程计划。
