3月26日上午，校党委常委、副校长张其飞主持召开后勤重点工作推进会，后勤保障部全体班子成员参会。本次会议围绕2025年度后勤重点工作，特别是深化后勤改革、优化服务体系展开深入讨论，明确年度党政工作要点，为学校后勤保障事业的高质量发展指明方向。
后勤保障部部长冯遵永汇报了部门整合后的工作进展以及后勤改革推进情况。自整合完成后，后勤保障部迅速完成班子分工，开展工作调研，实现办公场所与设施设备的整合。在管理优化环节，全面梳理并修订部分顶层制度文件，同步启动OA办公及审批流程的优化工作。冯部长基于前期的工作调研，提出后勤改革分阶段实施方案，强调要在学校党委的领导下，有条不紊推进后勤改革，稳固学校后勤保障的根基。
后勤保障部党委书记蒋国杰汇报了近期以学雷锋活动为契机开展志愿服务活动的成果及后勤温暖服务计划。对2025年后勤保障部党政工作要点进行解读，强调坚持党建引领，实现党建与业务发展的“一融双高”。并结合“六个后勤”建设，提出多项服务优化举措：搭建后勤服务数字化平台，拓宽师生反馈渠道；建立服务质量考核机制，实现服务水平持续提升；强化后勤人员思想政治与业务技能培训，打造高素质后勤队伍，全方位提升后勤服务质量。
随后，后勤保障部其他班子成员围绕工作报告与党政工作安排，结合各自分管工作展开深入讨论，在设施管理、餐饮保障、宿舍管理等方面提出一系列具体的工作举措，旨在进一步提升后勤服务品质。
张其飞副校长对后勤保障部自整合以来在班子建设、内部管理、运行机制优化等方面取得的成绩给予充分肯定。针对2025年工作，张校长提出三点要求：一是要以提升服务质量和管理效能为核心，稳步推进后勤改革；二是结合学校整体规划，科学统筹资源，提高资源配置效率，做好校区功能布局调整、公用房管理、食堂及宿舍资源优化等重点工作；三是合理控制运营成本，挖掘增收潜力，实现后勤开源节流目标。张校长特别强调，后勤保障部全体干部职工要提高政治站位，充分认识后勤工作的重要性，将后勤工作融入学校发展大局，以高质量后勤服务助力学校高水平大学建设。
本次会议明确了后勤保障部2025年度工作目标，为后续各项工作的顺利开展奠定了基础。后勤保障部领导班子将以高度的责任感和使命感，持续深化后勤改革，提升服务效能，为学校师生提供更加优质、高效的后勤保障服务。（党政办公室 供稿）
（一审：徐兴钰，二审：付敏，三审：蒋国杰）
