2021年上半年，后勤管理处加强校园物业管理与服务监督，创新工作思路，扎实开展工作，重视制度建设；重点关注校园环境，汛期防台防汛工作，及时反馈物业工作通报，提升后勤物业服务质量。
一、加强制度建设，规范流程管理
（一）制定《江苏师范大学电动自行车充电站安全使用管理规定》（后发〔2021〕3号）。
校内学生电动车的保有量近8000辆，为有效解决了学生电动车充电困局，避免了“飞线”问题，甚至将电瓶带进宿舍充电的安全隐患，学校建设了电动车充电站。为加强电动车充电站的安全管理，校园管理科制定了《江苏师范大学电动自行车充电站安全使用管理规定》，明确了校内各相关部门及运营商的责任及分工。
（二）制定《江苏师范大学后勤保障公共设施设备检修维保管理办法（试行）》（后发〔2021〕5号）。
认真整改落实省“三公经费”等专项审计提出的问题，针对包括中央空调在内的所有后勤保障类公共设施设备，加强从报修、方案审批、维修、验收的全流程管理。制定《江苏师范大学后勤保障公共设施设备检修维保管理办法（试行）》，规范公共实施设备维修制度，落实整改方案。
二、做好汛前准备，普及防汛知识
（一）实行“楼长”责任制。
对校园楼宇屋面进行清理，并实行“楼长”负责制。后勤管理处、后勤集团全体人员，分别担任泉山、云龙和奎园校区教学、办公、公寓等楼宇的“楼长”，负责对楼宇屋面、落水口的清理情况进行检查，确保汛前排水通畅。
（二）做好极端天气提醒。
关注天气信息，及时做好极端天气提醒，搜集整理防台防汛知识，普及极端天气的防御技能，防范安全事故。
三、注重工作交流，紧抓服务细节
为了进一步做好对集团日常考核，通过微信、QQ工作群，及时反馈日常校园巡查情况。建立物业服务双周工作通报制度，定期与物业服务中心进行工作交流，目前已完成6次交流并将相关材料进行存档。工作中注重“点”“面”结合，对校园节点位置绿化补植、平整电动车充电站场地、铺设斜坡垫，逐步提升物业服务精细化程度。
四、及时反馈问题，跟踪整改结果
在日常校园环境巡查中发现的问题，能够立整立改的，及时反馈物业管理中心，并跟踪整改结果。
